北京时间3月17日晚，欧足联网站发布公告宣布2020欧洲杯延期一年进行。图片来源：欧足联网站截图
中新网北京3月18日电(李赫) 北京时间17日晚，欧足联正式宣布，受新冠肺炎疫情影响，2020年欧洲杯将延后至2021年举行，随后南美足联也宣布了美洲杯推迟举办的消息。至此，本应在被称作体育大年的2020年举办的两项重磅赛事都宣告延期，然而其带来的影响，远不止“换个时间看球”这么简单。
麻烦事：“看球时间”非说改就改
欧足联和南美足联作出决定推迟赛事，是当前疫情影响下保证安全的合理决策，也为已经暂停的各国联赛留出了充足的调整应对空间，不过这并不意味着此举是一个“只赚不赔”的买卖。
对于球迷来说，可能只是换了个看球时间，但这一换，同样“换”来了不少麻烦事。
最直接的当然是已经售出的门票如何善后。根据欧足联2019年6月发布的票务指南，欧洲杯球票“不可以退款、取消或转让”。
而据欧足联网站信息显示，第一轮和第二轮球票售卖已经结束，300万张球票中半数以上都已售出。而购买这些球票的球迷明年能否如约观赛？如果不能，其所带来的善后工作，也成为了一桩规模不小又事关重大的工程，仍需更为周全的解决办法。
此外，球迷为了现场看球已经形成的差旅、住宿费用以及其他一应安排，也定将随着赛事的延期而作出调整。这一过程难免会产生不可挽回的经济损失，如何解决这些方面的问题，想必也会令欧足联头疼一番。
资料图：图为2016年欧洲杯，冰岛球员西古德森来到球迷看台致意。
更“寸”的是，本次欧洲杯采取了无主办国的巡回赛模式，由欧洲11国的12个城市承办。欧足联做好这多国多城之间的协调本就不易，如今又遇这般“售后服务”问题，定然要面临不小挑战。
欧足联受“折磨”，他们的合作伙伴日子同样不好过。
根据欧足联2020年年初公布的相关文件，他们已经与全世界的64个国家和地区达成了关于欧洲杯转播权的出售协议。这也是欧洲杯主要的营收来源。
根据此前的数据，上一届欧洲杯，电视转播权所带来的收入约占当届比赛总收入的56%，高达10.2亿欧元，足见转播收入之于欧洲杯的重要性。
如今赛事延期，无论是转播公司还是欧足联，都将蒙受损失。怎样让已经售出的转播权实现转化，又能否想出办法弥补损失，都是足够“烧脑”的问题。
资料图：图为当地时间2016年7月10日，法国巴黎，球迷在埃菲尔铁塔观看欧洲杯决赛转播。
而对于赞助商来说，原定于今年举办的赛事延期，其先期投入的收益周期延长，如此一来收益或多或少将打折扣。
同时赛事推迟，如同球迷一样，尚未兑现的赞助权益如何弥补，又是否需要为一年后的比赛补充新的赞助商，都是随之而来的新考验。其产生的影响，也将不止于举办一届欧洲杯那么简单。
信号弹：“东京2020”还能坚持多久？
在此之前，哪怕新冠肺炎疫情给日本国内造成了不小的影响；哪怕疫情在世界范围内逐步蔓延，包括五大联赛、NBA等体育赛事相继暂停，东京奥组委方面都坚持奥运会及残奥会可以按时进行。
但这一回，当欧洲杯和美洲杯都选择避让推迟，其效应如同一枚信号弹：“东京2020”的计划，在这愈演愈烈的推迟潮中，还能坚持多久？
2020年被称作体育大年当然是因为奥运会的加持，但四年一届的欧洲杯和原本计划于双数年进行的美洲杯同样是今年的重点赛事。
